做BIM到底能赚多少钱？
BIM技术应该说是当下建筑行业比较火的一项技能，但是从事BIM技术的人员每年能拿多少薪资呢?又有哪些比较详细岗位分类?现在我们一起看看某公司针对建筑行业中不同的BIM岗位，分析他们的工作内容、掌握的工作技能以及他们的薪酬怎么样的。
其实论BIM从业人员的行业年薪，应该也有所属行业区别(分别为软件公司、设计院、施工单位、咨询公司、培训公司……)。在这里也就不区别对待了，因为每个行业的投入产出比也不一样。
目前来讲主要有以下一些BIM工作岗位(源于智联招聘BIM岗位搜索)：
1.BIM建模员(只负责翻模)
2.BIM技术工程师(缺乏专业知识，但具备很强软件应用水平)
3.BIM专业工程师(相关专业知识背景的工程师)
4.BIM经理\项目经理(单专业技术可能不精通，但综合知识储备较强，有较强的协调协作能力)
5.BIM技术开发工程师(应该属于程序开发，一群技术宅)
6.BIM咨询顾问(行业水平残次不齐，有高有低，小心被忽悠，被深忽悠一次)
然后我们来逐一分析一下。
之前说的行业区别，其实在不同的公司，相同水平的人员也会有不同待遇。这主要是看公司领带对BIM的认可程度或私爱!
1.BIM建模员(只负责翻模)
首先，BIM建模员在这里面的待遇是最差的。很多公司对这一类员工都是打杂属性。比如，天津XX公司，是一家设计单位，然后招了一大批revit建模员(大多数刚毕业青少年)。
技术能力：主要来自于自主学习+主管指导。
工作内容：就是将每个专业的设计图纸进行翻模，另外就是做一部分设备构件模型库。
薪酬：用人成本极低，平均薪酬大概在2500-3500之间。年薪多半不会超过五万。还有哦，此类人员大多不参与项目分红的哟。还有一部分建模员是软件开发公司的数据库建模员，就是做参数化构件模型(revit族、P3D构件等此类)。
总之，建模员是在整个BIM行业里属于最底层的员工，无论薪资待遇还是未来的职业规划出口说多了都是泪。鉴于三维动画出身，所以本人建模员出身。此类人员也是BIM行业中流动性最大的成分。
2.BIM技术工程师(缺乏专业知识，但具备很强软件应用水平，专治各种不服)
BIM技术工程师这类人员，这类人员一般都具备了几年的工作经验。一般都是非专业出身。
技术能力：对BIM或多或少都有了一定的认识，一部分是软件技术越来越精进，另一部分是视野越来越宽广。这类人员在设计院、BIM咨询单位、软件推广占了很大一部分比重。但具备较强的学习拓展能力，能将自己的知识储备充分应用到技术应用当中。
工作内容：此类人员在BIM团队中处于核心地位，专注于BIM的技术前沿性研究，标准制定(同专业工程师)，最后是技术推广工作。
薪酬：这类人员的起薪一般在流动过程中逐渐递增，但月薪也基本不会过万元。行业月薪平均为5000-8000之间。不排除领导的厚爱可能超万元。但这类人员一般也享有项目分红的。年收入好的时候过十万。
3.BIM专业工程师(相关专业知识背景的工程师)
技术能力：再说BIM专业工程师，这一类人员在行业的从业人员占比相对来讲还没有超过BIM技术工程师，他们可能没有很强的技术应用能力。目前很多设计院的BIM专业工程师都是较为年轻的工程师，对新技术还算是有较强的接受能力，真是前途似锦，不可限量啊。
工作内容：优点是具备了专业资质。可以深深的鄙视我们这群技术渣。往往这类人员在BIM的未来趋势下将占有更大的话语权和地位。很难说BIM技术工程师将来会被专业工程师取代。
薪酬：不多展开，有个几年的工作经验，年过15万轻轻松松。(市场需求旺盛啊，有木有)
4.BIM经理\项目经理(单专业技术可能不精通，但综合知识储备较强，有较强的协调协作能力)
然后是BIM经理\项目经理。但是，此处有转折。尼玛，公司转制。擦，以后没有项目分红了,是不是很萌。今年虽然加薪，但年薪才过12W，怎么活下去。说多了都是泪水。
技术能力：到了这一层次的人，技术能力可能不再是他们的强项，但是对于整体的项目流程、技术标准、协作能力都有很大的话语权。
工作内容：所有BIM项目的开展都是在这类人员的监管之下，俨然有我的BIM我做主的趋势。
薪酬：像我这样的一般企业年薪大概15~20w。如果是在高大上的公司，年过2~30W也是很轻松的。
5.BIM技术开发工程师(应该属于程序开发，一群技术宅)
技术开发人员嘛，咦，怎么混入了异类!绕过他。
6.BIM咨询顾问(行业水平残次不齐，有高有低，小心被忽悠，被深忽悠一次)
技术能力：BIM咨询顾问，这里面的从业人员，水平真是忽上忽下，一般都是上面三类人员的集合体，碰到好的就是好，碰到不好的那就是你被坑的节奏。
薪酬：2011年找了一个外面的技术咨询，三个小时不到拿走3000大洋，懂得还没我多的。总之，年薪大概是以上三类粗体的集合也是高差交错。
从严格意义上来说BIM不应该成为一个单独的行业，很少有一家企业的人员素质能够涵盖整个建筑行业流程的所有工作内容，尤其是当下一些BIM企业聘请的技术主管是非建筑行业出身的人，可能一开始他们会将软件发挥到极致，但是冷静下来会发现这些公司多半只能做一些很花哨而无实际意义的东西。
离行业太远的公司做不了BIM，个人偏激的认为这些BIM公司当下存在是有一定意义的能够帮助行业各个阶段的人了解BIM技术，对在这些跟建筑行业距离很远的公司工作或即将进入这些公司同志们今后的行业前途同样感到担忧。
话说回来，为何要用到这些协同性很强的软件来取代原来的工具，是因为当前整个行业都感受到传统流程的落后，诸如，专业间、工种间协作方式的落后，效率不高，信息的丢失等等。如果只是某一个流程的某部分人来会一些软件，不涉及专业性的工作，也就是所说的BIM行业，那么这项技术就失去了它存在的意义。
随着技术的发展以及业内人士认识上的提高，最终越来越多的人会选择学习并应用BIM技术的工作方式来提升工作效率，最后也就不会存在有专门从事BIM行业的人，没有必要为了BIM而BIM。BIM软件只是使建筑行业更加规范化、更加数据化，当然，也需要所有从业人员的共同努力和协同工作。